本网讯    12月25日，党委书记刘子实主持召开2025年党委工作务虚会。全体校领导出席，相关职能部门及二级学院负责人参会。

会议的主要目的是深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，讨论研究学校“十五五”发展规划，科学谋划“十五五”发展蓝图，进一步明确奋斗目标、厘清工作思路、凝聚行动共识，确保“十五五”开好局、起好步。

会上，发展规划与学科建设处汇报了“十五五”规划编制情况。校领导在交流发言中立足学校办学实际，依次就分管领域工作现状、存在问题及下一步计划进行交流发言。校领导的发言坚持目标导向、问题导向，对重点工作进行分析研讨，整个交流过程内容扎实、针对性强，体现了领导班子谋划发展、推进工作的务实态度与集体合力。

刘子实指出，“十五五”是学校夯实基础、全面发力、特色突破的极其关键的五年。在办学治校的大局上，要树立系统观念，包括内与外的关系，在苦练内功的基础上，积极争取外部资源和支持；快与慢的关系，尊重客观规律，在追求发展速度的同时，务必夯实质量根基；当前与长远的关系，既要完成好近期工作，也要对标2030、2035等关键节点，做好战略衔接；宽与严的关系，营造宽松自由的学术科研氛围，建立激励与约束机制；质与量的关系，贯彻新发展理念，‌实现质的有效提升和量的合理增长，产出更多高质量、标志性成果；校与院的关系，深化校院两级管理改革，激发二级学院办学主体活力，确保责权利相统一；顶层设计与基层创新的关系，加强学校层面的统筹谋划，同时鼓励各部门、各二级学院解放思想、主动作为、干出亮点；特色突破与整体提升的关系，集中资源强化体育学科特色与优势，带动相关学科专业协同发展；机遇与挑战的关系，增强信心与决心，把握发展机遇，化压力为动力。实现发展蓝图要靠一些重点工作来支撑，如聚焦申博关键任务，推进实施学者人才计划、建设国家级训练基地、推动国家队省队校办、打造西部体育科技创新高地、落地智能体育工程和产业学院、加快对外合作办学项目落地、建设数字化与生态文明校园、促进现有各类平台基地内涵建设、加强干部培养使用、完善具有西体特色的大学文化标识系统以及推进各类民生保障工程。这些任务时间紧、要求高，必须明确责任、倒排工期、全力推进。

刘子实表示，为推动学校高质量发展，要以实施三项重点工程为抓手。一是人才强校工程。打好人才“引育留用”组合拳，完善人才政策，加大青年教师攻读博士学位支持力度，推动相关权责下放至学院，持续优化人才工作与生活环境。二是学科培育工程。聚力突破申博关键指标，建立学科专业动态调整与论证机制，强化平台、团队对学科发展的支撑作用，夯实学科发展基础。三是治理优化工程。坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党建与业务深度融合；加强干部队伍建设，各级干部要胸怀大局、讲求团结、敢于担当、严于律己；推进制度创新与规范管理，加快内控体系建设，明确权责边界，激发干部干事创业的内生动力。

刘子实强调，围绕规划落实，做好“十五五”规划编制，要完善规范体系，构建总体规划为纲与专项规划、学院规划支撑的 “一盘棋”体系，实现各层级规划有效衔接、协同发力；建立联动机制，确保规划与预算资源配置、绩效考核等密切联动；坚持开放做规划，主动走出去，借鉴高水平大学经验，通过各种渠道广泛汲取意见建议，凝聚智慧、形成合力，确保学校“十五五”规划真正落地生根、取得实效。

（审核：黄志军）