本网讯    9月12日，校长李富生主持召开“四季决战·十大攻坚战”“创收造血 科研加力”工作推进会。副校长雷振华出席，相关各职能部门及二级学院党政主要负责人、决战办全体成员参会。

会议聚焦学校“三年行动计划”决胜之年的关键任务，围绕创收造血与科研经费提升这两项核心工作展开。会上，“十大攻坚战”各牵头部门及二级学院围绕任务完成情况、存在难点及下一步计划逐一进行汇报。校领导分别进行了点评，在肯定各单位近期工作成效的同时，要求各部门要压实责任主体，强力推进创收造血工程提质增效；要把握关键时期，抢抓机遇，确保目标任务落地落实；要完善机制，保障科研工作有力推进。

李富生在讲话中充分肯定了各项工作取得的显著成效。他指出创收造血与科研经费是支撑学校高质量发展的核心工作，必须统一思想、凝聚共识，明确方向、谋划未来。这两项工作不仅是衡量学校办学实力的重要标志，更是学校挺进全国体育院校第一方阵的坚实基础。

为全力做好下一阶段工作，他要求，一是要强化思想共识，压实全员责任担当。要进一步深刻认识创收造血和科研工作不仅是学校发展的战略任务，更是关乎每一位教职工切身利益和学校长远命运的重要基础。通过层层动员、激励和氛围营造，将发展的紧迫感和使命感切实传递至教学、科研、管理服务的每一个单元和每一名教职工，推动形成“人人肩上有担子、个个心中有责任”的共同体意识，共同为提升学校资源效益和科研创新效能贡献力量。二是要聚焦十大开发，推进资源系统整合。创收造血工作要紧扣“十大开发”，立足两校区功能定位，加强场馆、区位、人才等资源的顶层设计与系统规划，避免碎片化开发，着力构建“一校区一特色、多板块相支撑”的发展格局，确保各类资源定位清晰、高效利用，服务于学校长远发展战略。三是要发挥优势特色，深化市场运营与开放协同。各创收造血单位要立足自身优势，拓展新兴领域的运营模式，加速专业价值转化。深化校地、校企、校社合作，主动对接国家战略，积极拓展体教融合、全民健身等领域的合作切入点，实现“办学资源社会赋能，发展成果反馈社会”。四是要加强有组织科研，服务国家战略需求。紧密围绕体育学科前沿及国家重大战略需求，加强顶层设计，推动教师从被动响应问题向主动瞄准目标转变，鼓励组建跨学科团队开展联合攻关，不断提升科研工作的方向性、组织性与协同力，更好地服务国家战略。五是要提升科研能力，激发教师创新活力。构建教师科研发展体系，针对不同学科特点和教师发展阶段提供精准支持。加强专题培训，建立“传帮带”机制和学术共同体文化。完善科研评价与激励体系，强化代表性成果评价，加大对重大突破、交叉融合和实际应用的奖励力度。拓宽教师参与有组织科研和行业实践的渠道，推动形成人人愿科研、能科研、善科研的良好生态。六是要推动平台赋能，加快科研成果转化。积极推进科研平台向“实体化、专业化、开放化”转型，坚持“顶天立地”的科研导向，加强与体育行政部门、企事业单位的合作，促进成果转化为政策建议、技术产品和训练方法，实现科研经费增长与社会贡献提升的良性循环。七是要坚持双向发力，健全激励督导机制。坚持激励与督导一体推进、相辅相成，形成“奖优罚劣、双向赋能”的良性循环。一方面，强化正向激励导向，通过树立先进典型、强化荣誉引领，进一步凝聚干事创业的信心与合力，激发内生动力；另一方面，突出督导问责刚性，加强过程督导与结果问责，确保各项部署不走过场、落地见效，以激励与督导的协同发力，为学校高质量发展提供坚实保障。

会议要求，全校上下要进一步提高政治站位，树立“全校一盘棋”的战略思维，戮力同心，把握关键期，确保高质效完成阶段性目标任务。

（审核：黄志军）