本网讯    日前，校长李富生、副校长雷振华一行先后到中体公司、后勤管理处和保卫处调研指导工作。相关部门负责人参加调研座谈。

在中体公司调研座谈时，负责人围绕公司发展历程、业务范围、组织架构、员工队伍、资产与营收状况以及年度工作安排等方面作了全面汇报，表示将紧紧围绕保障教学、加强创收工作和确保安全稳定等方面持续发力，扎实推进各项工作落实。

李富生对中体公司近年来为学校发展作出的积极贡献给予充分肯定。他表示，中体公司作为校管企业，应充分依托学校人力、智力资源，发挥经营范围优势，科学制定发展目标与计划，重点围绕目前经营项目，优化组织结构，提升运营水平，降本增效；同时学校在资产统筹、政策支持等方面全力支持中体公司推进创收工作。下一步，中体公司要提高认识，增强创收造血能力；要明确任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，清单化推进创收工作；要发挥优势，聚焦关键环节，实现重点突破，带动整体业务提升；要解放思想，创新形式，加大力度，通过新媒体平台等营销手段拓展客源；要抢抓机遇，迅速进入冲刺状态，赢得主动；要突出重点，积极开发新的培训增长点，拓展融资渠道，增强资金保障；要提升能力，严格成本管控，强化预算约束，确保资金高效使用；要敢于担当，坚守廉洁底线，严格遵守从业规定，以过硬作风保障事业发展；要全员参与，加强与学校各学院、部门的沟通协作，推动资源共享、业务联动；要加强督导。强化“决战办＋牵头部门＋造血部门”的工作机制，强化全过程督导。

在后勤管理处和保卫处调研座谈时，负责人汇报了校区管理和人员分工情况，并围绕校区功能布局优化、资源统筹、学生安全保障、工勤人员管理机制创新等内容进行了交流发言。

李富生指出，鄠邑校区作为学校发展的主阵地，其功能资源科学配置和充分利用事关学校长远发展和办学效益。他强调，一要立足全局、系统谋划，充分认清校区当前面临的安全稳定责任更大、后勤保障标准更高、人员管理问题更多等实际问题和困难，进一步增强校区资源整合与功能优化的前瞻性和科学性，统筹考虑教学、训练、生活、服务等各类空间布局，切实提高校区使用效率和综合保障水平。二要压实责任、协同推进，各相关单位要主动担当、密切配合，围绕校区运行中的难点、堵点问题，加强信息沟通与资源共享，形成齐抓共管、联动推进的工作格局，全力保障教学训练科研工作，提升管理服务水平，增强师生的获得感。三要聚焦效益、提升能力，要加快综合训练馆、人防工程及过街天桥等一批在建项目建设，在保障校区正常运转和服务师生的基础上，积极探索资源盘活与创收造血的新路径，紧盯社会需求、做深做实调研、提升专业能力、凝聚团队合力、精细内部管理，主动出击，狠抓落地，不断提升校区自我发展与可持续运营能力，为学校高质量发展提供有力支撑。

（审核：黄志军）