本网讯  9月30日，校长李富生主持召开“创收造血 科研加力”工作推进会。党委副书记马海涛，副校长雷振华出席，相关部门负责人、“决战办”成员参会。

会议聚焦创收造血与科研加力两项工作，相关部门及二级学院围绕任务完成情况及下一步计划进行汇报。校领导点评指出，要强力攻坚创收造血工作，统筹谋划、压实责任、落实到人、强化监督，力求取得突破性进展；要高度重视科研产出，健全科研成果考核激励办法，有奖有罚，激发科研热情和成果转化；要提前谋划申博和学科建设工作，对标一流大学指标体系，分解任务，全力以赴；要严格执行假期值班值守制度，做好突发应急准备，全力保障校园安全稳定运行。

会上，李富生与各创收造血单位签订创收造血责任书。李富生指出，当前学校正处在“十大攻坚战”和“三年行动计划”冲刺收官的关键时期，创收造血与科研加力作为攻坚重点，直接关系到“三年行动计划”各项改革推进与申博核心指标的实现，必须进一步增强紧迫感与责任感，全力以赴打好四季度决胜之战。

针对下一阶段工作，李富生要求必须聚焦关键，实施精准攻坚：在创收造血上，要突出“提质增效”与“重点突破”。要加快两校区资源协同，实现错位发展与优势互补；要主动拓展校地校企合作，推动合作模式向更深层次转变；要紧盯年底增加6000万元创收的目标，盘活资产，拓展多元经营。在科研加力上，要聚焦“有组织”与“强效能”。要强化有组织的科研攻关，瞄准国家战略需求，集中优势力量寻求突破；要优化激励机制，激发创新活力；要紧盯年底1000万元科研经费到账、力争3000万元的目标，各二级学院主要负责人要亲自抓、带头跑。

李富生强调，目标的达成关键在执行，一要以严密的责任体系保障执行。坚决落实“军令状”，10月26日前完成欠费清零及1000万元科研经费到账任务。对未能按期完成的，将严肃问责并纳入年底考核。决战办要加强“周调度、月通报”的督导，确保责任落实到位。二是以高效的协同机制支撑执行。要打破壁垒，形成“全校一盘棋”格局，优化资源配置，形成攻坚合力，职能部门要下沉一线提供服务，扫清前行障碍。三是以鲜明的实干导向激励执行。坚持在攻坚一线考察识别干部，将任务完成情况与绩效、评优、资源分配直接挂钩。要重奖突出贡献者，问责行动迟缓者，全面激发“我要攻坚”的内生动力，打赢四季度攻坚战，为十五五开局之年起好步、开好头。

（审核：黄志军）