本网讯 人勤春来早，奋进正当时。2月2日上午，正值农历小年，我校报告厅内热火朝天，迎来“百日奋战”总结大会暨2023年工作总结和2024年工作部署会。会议由党委书记刘子实主持并作总结讲话，校长李富生作“百日奋战”和2023年工作总结及2024年工作部署安排。党委副书记、纪委书记、监察专员杨芳乾，副校长谢英、张卫国出席。我校学术学科带头人、副处级及以上干部（含副处级）、科级干部及教职工代表共153名教职工参会。

会上，基建处作了典型经验交流，分享了“鄠建作风”的亮点成绩和扎实举措；马海涛、郭朝军、徐冬、魏娟丽、王刚、杨涛六位同志作了表态发言，表示2024年开局将以坚定的政治立场同学校党政同频共振，以高度的使命感和责任感推进工作，提升作风能力，推动学校高质量发展。

李富生从“砥砺前行，2023夯基筑本成效显著”“发奋图强，百日奋战硕果累累亮点纷呈”“乘势而上，2024全面奋进再谱新篇”三个部分作了讲话。他表示，自10月26日“百日奋战”动员以来，短短100天里，学校各项工作成效显著，党风政风持续向好，强校建设信心满满，同志们的精神面貌焕然一新，工作劲头斗志昂扬，狠抓落实提质增效，在“百日奋战”冲刺中高质量完成了全年工作任务，他对大家的辛勤付出表示肯定。他指出，2023年度学校在党政的坚强领导下，夯基筑本的显著成果。他从有力促进“十个走深走实”、涌现了“十大亮点”、做到“十个前所未有”、取得“十个成功经验”、做好“十个进一步”工作五个方面，总结了百日奋战的硕果。

李富生指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是西安体育学院建校70周年。学校要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦中国式现代化这个最大的政治，坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，创新“123510”发展路径，继续发扬“百日奋战”的精气神，持续推进“十四五规划”“三年行动计划”，按照“2023-2035年事业发展思路”，坚持党建引领，突出作风建设，狠抓能力提升，加大改革创新，为实现进入全国体育院校第一方阵和“五个强校”目标，奋力谱写中国式现代化新篇章贡献西体力量。一是要抓党建引领，持续强基铸魂。要深入实施“党建引领+高质量发展”双融双驱模式创新、“双创”提升工程、发展党员质量提升工程，促进党建与事业发展深度融合；要强化政治监督，建设清廉学校，纵深推进全面从严治党；要推动“红色基因+体育精神”双核驱动，加强大学文化建设、意识形态和宣传思想工作，构筑西体特色大学文化。二是要抓立德树人，提高育人质量。要多措并举推进本科强校，强化教学质量意识，建立健全全方位、全过程的质量监控体系；要加快研究生教育改革，深化研究生分类培养模式改革，加快研究生内涵建设；要全力以赴推动学科建设，做好新一轮博士单位和博士、硕士点增列工作，力争第六轮学科评估取得突破。三是要抓科研竞训，彰显办学特色。要扎实实施“科研强校”提升方案，发挥体育学科优势，强化科研创新；要主动对接国家战略需求，提升竞训质量，在助力“6+3+3+X”竞技体育发展以及体教融合、产教融合、体医融合创新发展等方面贡献西体力量。李富生强调，全体教职员工要始终胸怀“国之大者”，主动超前布局、有力应对变局、奋力开拓新局，以坚定信心、磅礴力量、稳健步伐，共同为早日实现“五个强校”、迈入全国体育院校第一方阵目标不懈奋斗！

刘子实以《改革攻坚争创一流汇聚全校合力共筑西体辉煌》作了总结发言。他表示，富生校长的工作总结全面系统、问题清晰、方向明确、措施有力，呈现出高、严、实、远的特点。高是开局站位高、标准高、起点高；严是要求严、督导严；实是措施实、效果实；远是目光远、影响远。希望大家细思领悟，抓好贯彻落实。

刘子实就推进2024年工作提出三点要求：一是要始终紧扣高质量发展硬道理，前瞻布局。他讲到，2023年10月26日召开“百日奋战”工作动员部署会上提到三个“第一”：实现高质量发展是第一要务，抓好党建为第一政绩，涵养大学文化是第一品格。高质量的东西在哪里？在我们党代会报告、十四五规划、三年行动方案、2035发展思路和一系列清单任务的决策里。新的一年我们必须坚定信心，锚定产出更多高质量成果导向，以体为特色，加强学科专业建设，务求博硕士点申报增列；要强化干部与人才队伍建设，围绕“1111420”“1236”目标牵引落实学科学术带头人、学术团队评价考核，继续推进人才兴校战略，培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，激活“人才引擎”新动能；要优化两校区布局，筹措办学资金，加快改善办学条件；要把握校庆节点，做好成果彰显的宣传工作，突出顶层设计，抓住关键环节，创新主要载体，展示学校形象。二是要精准用好深化改革关键招，系统发力。习近平总书记在日前召开的中央经济工作会上讲到，要“积极谋划用好牵引性、撬动性强的工作抓手，扎实推动高质量发展”。 要“抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。”所以我们要拿出自我革命的精神，革故鼎新，更加注重内涵、特色和创新，积极谋划用好三项改革，激发全校教职工的积极性、主动性、创造性。首先是人才培养模式改革。下半年的新一轮普通高校本科教育教学审核评估，考察的就是立德树人的育人质量。要建立招生、培养、毕业、就业的联动机制，切实提高教育教学和人才培养质量。其次要加强校院管理体制改革。要提前谋划适应“学院实体化、学院办大学”的改革趋势，深化“一院一策”，激发二级学院创新活动，通过校院两级联动，最终实现办学效益和办学水平的整体提升。再次要推进人事分配制度改革。发挥此项改革的“牛鼻子”、指挥棒作用，通过干部换届、全员聘任、绩效改革等方式，让改革真正触到痛点、疏通堵点、解决难点，实现更为精准的优岗优酬。三是要敢做善为抓落实求实效，闭环管理。一个行动胜过一打纲领。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。要切实提高抓好落实的“动力”、“能力”，保证“精力”，把劲用到抓落实上；要加快形成“责任主体+组织力+效果评价与反馈”的闭环管理模式，解决谁来干、怎么干、干得怎么样的问题，形成抓落实的文化导向和长效机制；要注重谋划创新、严格履职尽责、提高标准要求、坚持务求实效，全力以赴做好博士点申报工作；岁末年关，要以场景化管理狠抓安全稳定，加强值班值守，确保校园平安和谐。

刘子实强调，西体就是我们，我们就是西体！全体教职员工要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固拓展主题教育成果，自觉把思想和行动统一到学校党委行政部署要求上来，进一步强化干的激情、拼的意志、争的意识、快的状态，不用扬鞭自奋蹄，为加快建设“五个强校”步伐，以新的成绩迎接70周年校庆，为谱写中国式现代化的陕西新篇章做出新的更大贡献！

（审核：杨柳）