本网讯    为深入落实学校《学科专业一体化建设工作方案》部署要求，破解学科布局分散、交叉融合不足等现实难题，推进二级学院架构优化与资源整合，10月30日下午，我校在含光校区召开运动休闲与管理学院合并成立工作落实会议。副校长谢英主持会议，校领导雷振华出席，相关职能部及二级学院党政负责人及教研室负责人参加会议。

会上，党委组织部宣读新机构干部任职相关安排，明确运动休闲与管理学院作为处级建制单位的领导班子、内设科室配置，同时明确陕西省全民健身研究院等科研平台挂靠新学院，夯实新学院运行的组织基础。

发展规划处从学校学科专业一体化改革全局出发，解读学院合并组建的政策背景，介绍新学院办学架构、专业布局、师资队伍、教研室划转情况。运动休闲与管理学院作为体育人文社会学二级学科独立办学主体，统筹社会体育指导与管理、休闲体育、体育经济与管理、公共事业管理、体育旅游、冰雪运动6个本科专业，承担体育人文社会学硕士研究生培养工作，现有师生总规模1169人，教师61人，设置6个教研室，同时多个省级研究基地、创新团队挂靠学院，学科专业集群格局基本成型。

人事处就新学院岗位设置、教研室划归等人事工作作具体说明。运动休闲与管理学院作表态发言，围绕机构整合运行、教学科研组织、学生管理服务汇报后续工作思路。各职能部门结合分管业务，针对学院运行中的现实问题开展交流研讨，就科级岗位配置、辅导员队伍配比、研究生培养管理、科研任务指标重新核算、资产划转、校区办公用房保障等具体事项逐一回应，明确工作举措与办理路径，压实部门协同保障责任。

会议强调，本次学院合并组建，不是机构、人员、资源简单叠加，而是学科专业深度重塑、内涵式融合发展的改革实践。新学院班子要提高政治站位，跳出“物理合并”思维，破除原有专业壁垒，统筹运动休闲与经济管理方向有机融合，着力打造特色办学品牌。要锚定学科建设争取进入第一方阵、就业工作保持中上游、保质完成科研任务的发展目标，理顺内部治理机制，统筹本科与研究生贯通培养，充分释放学科集群优势，为学校学位点建设、学科评估提档升级提供有力支撑。

会议要求，各职能部门要主动靠前对接，强化服务保障，在干部选配、队伍建设、资产划转、办学条件保障等方面协同发力，建立常态化沟通机制，及时化解改革推进过程中的堵点难点。新学院要尽快完成资产交接、办公场所落实、教学管理衔接等各项事务，做到教学秩序不乱、学生管理不断档、科研工作不停步，扎实做好思想融合、制度融合、业务融合，把改革红利转化为办学育人实效，助力学校整体办学层次提升。

此次会议标志着运动休闲与管理学院正式进入实质运行阶段，是我校推进学科专业一体化建设的重要一环。下一步，学校将持续稳步推进二级学院布局优化，统筹学科、专业、师资、平台一体化建设，不断完善办学治理体系，为学校高质量发展筑牢根基。

（审核：黄志军）