本网讯    7月17日，我校在鄠邑校区召开教师干部工作大会，党委书记祁玉龙主持并讲话。全体校领导出席，科级以上干部、学术委员会成员、正高级职称教师、各教研室主任、党支部书记、近三年入校博士教师参会。

祁玉龙指出，当前科技革命、产业革命加速演进，“体育+”融合、数字体育等新兴领域加速崛起，学校面临高等教育与行业产业竞争以及内部发展短板等多重压力，既有外部宏观形势、行业变革的客观因素，更有学校自身治理、队伍建设、作风建设、思想认知的主观根源，表象在发展、症结在机制、核心在干部、根本在思想。学校正处于“不进则退，慢进也是退”的爬坡过坎、攻坚突围关键期，机遇与挑战并存，对学校转型升级、提质进位提出更高要求。全校上下唯有直面问题、刀刃向内、攻坚破局，聚力破解发展瓶颈、补齐办学短板，才能重塑荣光，推动学校各项事业高质量内涵式发展。

祁玉龙强调，全校上下要聚力攻坚，把申博、更名大学作为“十五五”“十六五”期间的战略性、全局性核心目标，以2029年为关键攻坚节点，推动学校办学发展实现历史性跨越。他从“西体何为”与“西体人何为”两个层面作出系统部署。关于“西体何为”，一是体育强国，西体何为。作为西北地区唯一体育高等学府，必须主动对接国家奥运争光计划和全民健身战略，全力推动国家体育总局与省政府共建、省体育局与省教育厅共建，将其作为融入国家战略、提升办学层次的关键抓手。二是体育强省，西体何为。要立足“唯一”定位，推动从“唯一”向“第一”转变，各学院、各部门要主动对接陕西体育事业“十五五”规划，拿出西体方案、贡献西体力量，真正成为省委、省政府在体育领域信得过、靠得住、用得上的人才和智力支撑。三是高质量发展，西体何为。要坚持引育并举建强师资队伍，设立校级科研启动基金和青年学者支持计划，全面修订人才培养方案，建立以国家战略和产业需求为牵引的学科专业动态调整机制，打造有影响力的“金课”品牌；坚持当下改与长久立相结合，理顺部门职责边界，推动条块化办公，切实激发体制机制活力，提升管理服务效能。四是服务社会，西体何为。要敞开校门办大学，主动融入地方经济社会发展，以服务求支持、以贡献中求发展，积极拓展校地共建、校企合作、校校协同，做大做强西体“朋友圈”。关于“西体人何为”，一要把准方向，旗帜鲜明讲政治，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，校院两级班子带头攻坚、以上率下。二要团结协作，二级学院党政班子要同心同德，全校上下牢固树立命运共同体意识，部门学院之间加强横向联动。三要履职尽责，各学院、各部门都是抓落实的责任主体，学校将建立清晰的责任清单和可追溯的问责机制，确保事事有回音、件件有着落。四要奋发有为，坚决摒弃“躺平”“佛系”心态，积极营造爱校兴校荣校的浓厚氛围。大力支持年轻教师攻读博士学位、赴国内外高水平院校访学进修，鼓励各学院打造优势特色品牌，让每一位西体人都成为学校发展的参与者、贡献者和受益者。

祁玉龙最后提出，西体的命运掌握在西体人自己手里，等不来、靠不来、要不来，只能靠我们一棒接着一棒跑、一关接着一关闯。体育人最懂什么叫接力奋进、什么叫拼搏冲刺，要“在奔跑中调整呼吸”，奋力跑出加速度、拼出好成绩。希望全校上下团结一致、干字当头、改革创新，以实实在在的成绩，向历史和师生交出一份合格的答卷，奋力谱写学校高质量内涵式发展崭新篇章。

（审核：黄志军）